2025年7月28日，永业行咸宁各分院举行的的管理部门竞岗会。总监裁金建华、教育资源学习环境工作群总管理者黄长勇、咸宁各分院总管理者周志琦及各分院班子的人和公司员工代替等10余万采用线上渠道、渠道状态出席。
此次控制作业作业上竞选涉及到笔试题时间与初面两层面重要环节。笔试题时间相关内容紧密配合公司的“1+六位混合式”开控制价值取向检查竞选者渠道升降、团队协作控制、风险存在治理等方位的专业能力。初面重要环节，竞选者紧密配合部们现实的和作业作业上成就，区别从良性竞争核心竞争优势刨析、作业作业上作业职责表达及以后作业设计八个纬度而铺展开的竞选讲演。一并紧密配合考官回答问题，对总分数部连动、渠道拓展运动、产能利用率升降、研制开发创新技术、的人员控制和工程项目城乡医疗保险等方位提交了面性方面提升解决方案，充足呈现了分布员工辞职“想干事、会干事事、干谋事”的承担承担。
金建华对这一次竞选作业做好了评价和汇报，对竞选者们锐意锐意创新、主动性向下的作业价值观带给确实。他鼓励导购员要对标方法领先，勤复牌、细規划、强严格执行，勇于进阶内在的局限，我的成长为符合型高级人才，并强调分院要逐步形成“1+六位混合式”生产方法的核心理念，在团队改革创新的基础理论上局面的提升团队精密优化方法横向，改变单影视资源共享维护模型向符合立体式式影视资源共享维护模型转化成的贸易市场提升壮大趋向，把握相关业务提升壮大中心点，由好项目思想向模式方法思想转化成，为分院二次创业提升壮大打造。
咸宁各分部将将持续成长期，守正创新技术，维持高的的危机感和目标感，凝心合力，为做大壮大民簇中低端提供服务行业一往无前自己奋斗努力，为区域社会经济高品質量快速发展重大贡献正规力度。