6月24日，永业行副总裁文云波携投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、人力资源副总监兼人力资源部总经理周云、投资咨询事业群区域一部总监高海曼一行到十堰分部调研指导工作，十堰分部总经理周小川及部分员工参加座谈。
十堰分院近些年以来来的发展前景说明可能。很快，文云波与参与导购员来进行現场交流，从市场的、技巧、控制、风控管理管理、业绩考核、民族文化施工等方便就涉及相关问题进行工作的制定方案。他关注，分院要相互靠拢单位方面的保险业务推展和技巧企业创新，足够资源优化配置总分数院技巧动力，升级分院的工程项目运营策划和风控管理管理程度，他表扬导购员不停塑造培养夸界发现、升级专门程度，积极态度二次创业成材为组合型科技人员。
周云就十堰分公司人员管控和绩效考评监督制度作宣导解释，数据分析汇报总结了十堰分公司组织建设规划及工资收入褔利水平面改善问题发生。裴新桃、高海曼搭配十堰区划分金融产品成长 前景，与分公司导购员采取了成本详询金融产品培训班交流信息，对成本详询金融产品设计、成长 局面、金融产品体系建设各类十堰区划分卖场开拓市场问题发生采取了分享与讨论。
十堰分布总副总周小川认为，将充分树立分数布一体化，更好的地树立北京分司中台竞争优势与劣势和十堰分布地域性竞争优势与劣势，扩宽增强空间区域，1倡导高端人才梯队，不息增强专科标准，凝心合力，为助推司优服务质量增强而继续拼搏。