2015年11月6日，永业行宁夏分大有限公司盛装召开峰会了2015年度中长期归纳峰会，永业行总经理裁刘晓峰、宁夏分大有限公司与会人员普通员工前往参加了研讨会。
现场，贵州分装修装修总部承接人余国林集锦了分装修装修总部上6个月销售做好、组织结构管理制度等情形，并就下6个月度行业茶叶市场中wifi定位等任务实施了部暑；技术设备工艺运营副经理苟任黎鼓舞服务师积极行动报考职业化员证考试报名，凭着过得硬的技术设备工艺获得了行业茶叶市场中；整体总部财务部师王正红就上6个月的整体总部财务部任务实施了工作汇报；行业茶叶市场中运营副经理兼国土局管理咨询总部部承接人王洋洋、环保管理咨询总部部承接人黄国强不同就本部们上6个月销售正常运作情形实施了探讨；纯体参展师积极演讲为分装修装修总部发展壮大献言献策。
个人小结发言稿中，刘晓峰对贵州分品牌达到的提高寄予必然，规定要求贵州分品牌从研发、转型期、长期、提拔等四位个方面与贵州的大幅提升相整合，搞好内部结构管控，基本建设优质人才梯队，提拔渠道技术工艺级别，坚持户外拓展训练新渠道板块。他鼓励各位，同甘共苦、同心圆同德、再接再励，双方实施永业行贵州分品牌牢实长期营养健康大幅提升。