4月28日，永业行举行201七年度的管理技术创新专题学习工作会。ceo潘世炳节目主持工作会，通体师生高层领导、各不门及分子公司主管人、服务的个部门通体师生财务人员举办工作会。
会议平板上，各功能个部分责任人人对应就财务会计、技术工艺、的市场、信息、宗合、人士、辅导查看等运行的基准化工艺流程做出了报告，就各个部分谈到的的精益化工作发展意见做出反馈意见；总监裁雷小军融合各个部分真实时候谈到了永业行圆形化的工作设计方案；各企业高管、相应的个部分责任人人及及营业员主要专门针对的工作、功能、特色化发展、改革的实质等状况做出了深化的议论。
首席总裁潘世炳做好确信了这次会仪的效果，注重监管是大部分人的状况，各个部位门要推进收入分配改制察觉，持续不断收入分配改制技术创新，从的操作基本特征进一部落实责任会仪成效。
这次的专题讲座会秉持了永业行企业创造精神是什么，是永业行管理方法改善承上启下的主要分支，吹起了永业行新第二轮改善的冲锋号。