为继续加强永业行总、分公司直接的业务部研讨会，拥有分公司普通员工现实培顺业务需求，2012年7月5日，由国际公司高技术人员施行总运营部门主管肖莉领队，房产培养顾问人事部施行总运营部门主管潘维同、房房产人事部助力总运营部门主管李福东分为培顺组，去往鄂西北分公司（襄樊、恩施分公司）展开自查自纠培顺及研讨会。
培养讲话稿，肖莉就财力风险测评法快速执行后对风险测评大公司的危害及风险测评保险业务发展趋势发展趋势方面等一些问題采取了全面化演示；潘维同演示了国有化地面房征用风险测评的涉及到的一些问題，并就员工离职要求的全面化技术性一些问題第一次做全面解读；李福东就巧用年化收益法风险测评酒楼房商业地产公司采取了缜密演示。
此前培训学习的东西切合具体情况，重要的性性不强，鄂东南分公司调训工人对关联销售部的技艺设备标准及未来是什么监测销售部的成长领域出现更加的比较深的的联系。的同时，对永业行满分公司相互技艺设备交谈也具重要的的访谈提纲作用。