11月16日，永业行腹黑总裁潘世炳一列到咸宁各分布检查指导事情并与各分布工作的人员研讨交流沟通。同行的产品的人员会有人力网络资源部担负人杨乐、科技部担负人肖莉和综合管理部担负人刘洋 。
研讨会议简讯，咸宁分有限公司处理人熊浩俊从有限公司聚集框架、资金环境、实物处理、卖场开拓行业、發展壮大计划怎么写这些方正视分有限公司的整体结构环境作了局面的汇报总结。参与人群分別做后自我完善介绍一下并给出了工作的中会遇到的困难及对有限公司之后發展壮大的合适化建议大家。还有总裁大人潘世炳就公司职员给出的困难及对有限公司之后發展壮大合适化组建作了详细介绍讲解，并向公司职员给出工作更新升级全新、结题报告探析的路线，试行过去多样化化，中晚期专业课程化的管理理念，發展壮大厂家历史文化，增加卖场加盟品牌品牌宣传，提升团体开发。
培训课程大会，新工程部进行人肖莉、的信息部进行人刘洋和人事物资部进行人杨乐分离对只是工作管理机系统、金蝶EAS的项目系統及新颁行的永业行薪酬体系操作监督制度（2016）确定了详尽介召，并就店员谈到的的问题确定逐步作答，可行的加强了店员能力压力层次，提升了店员积极进取性。