2月1-2日，集团公司2012本年总结结尾嘉奖大时会在深圳东湖员工隆重盛大会议。
1日，大公司闭幕2012当年度工作任务会，170余名肋理总金融产品经理上文人及硕士学位、院士、高层专业职称人报名了开会。会后，企业高管分別使用了述职；各处门及金融产品总店、各分部担任人顺次回报了2012全年度本职工作，并提起了2013第四季度运作记划。霸道总裁潘世炳通知了2012年生产经营和监管前提。会议主持稿还报名参加了2013年目的担责状签约议式，列席相关人员还就新的业务部门开括、的业务部门转变、的技术风险点控制、财务出纳风险点控制、内控经营、未来发展等有关于网站内容扩展了分组进行计划方案。
2日，约600名销售人员进行了企业2012财政年度个人总结颁奖高峰会。霸道总裁潘世炳在2012半年度操作汇报总结范文通知单里，局面汇报总结范文了集团在2012年里完成的总成绩，剖析了目前为止存在的状况，并对2013年的作业来开展了分析部署；监事会成员长方国成在动员讲话稿作了关键性动员讲话，对如今品牌有关系现状及业务部、行业的发展严峻形势来开展了仔占比析，并对规划未来的作业提出者了规范要求。环境影响评价部助手总管理师吴露、房是作为销售最基础的技能业开发业评价指标二部助手总管理师董泉、十堰分布总监管理师周志琦、分析院助手总管理师冯丹、工业咨询公司部助手管理师王利平、房是作为销售最基础的技能业开发业评价指标一步助手管理师周丹等6人作了优良发达典型讲话稿；交互还对永业行标兵、发达运转者，行业市场、技术工艺、牌子推广宣传优异奖，优良新员工入职奖荣获者及产品管理制度优异职能部门使用了表彰大会。交互当天，工厂还聚集搞好了“袋鼠运瓜”、“抢种抢收”、“鼓舞人性”等有趣主题活动及羽翼球、兵兵球、足球赛等pk。